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金堂县:“三个合”聚集巡察监督战力_国内频道_东方资
发布日期:2020-06-12 02:26   来源:未知   阅读:

“县委新增了1个巡察组,巡察办、巡察组要进一步理顺关系,抓紧磨合,尽快形成合力。”近期,在金堂县委巡察工作领导小组会上,县委主要领导强调。

“巡察是党章赋予的职责,巡察办和巡察组是开展巡察工作的责任共同体,处理好办组关系是推动政治巡察高质量发展的基础。”金堂县委巡察工作领导小组相关领导说。为此,该县坚持从“三个合”入手,推动巡察办组深度融合、捏指成拳、聚集战力。

巡察人员翻阅票据查看被巡单位财务支出情况

首先是合编。金堂县在全市率先实行将巡察组12名干部的组织、人事、工资关系等,全部划转县委巡察办统一管理,巡察组干部与原单位完全“脱钩”。并落实巡察干部纪检监察津贴,在工作待遇、提拔交流等方面与纪检监察干部一视同仁,平等对待。

其次是合心。持续开展巡察队伍思想、作风、纪律建设,不断强化全体干部对巡察工作的认同感。建立完善内部管理制度,机构自身建设、巡察工作推进、“三重一大”事项决策等,办组共商共议。借助主题党课日等平台,促进办组干部开展积极的思想交流,增进感情,促进团结,实现“化学反应”。

最后是合力。实行“一对一”联系服务机制,巡察办业务骨干分别联系服务各巡察组,协调相关部门在人员补充、信息查询等方面提供支持;建立全程跟踪指导机制。巡察工作领导小组成员、巡察办相关领导采取实地调研、现场沟通等形式,全程对巡察开展情况进行跟踪了解、全面指导,分析研判、推动解决巡察中的问题;建立共同审核把关机制,需向领导小组请示、报告的事项,重要情况等,办、组充分沟通,共同商定,共同报告,共同对组织负责,分工不分家、责任一起扛。

“制度设计上巡察办、组不存在隶属关系,‘三个合’有效地防止了机构内耗和相互扯皮,监督力量得到最大程度优化。近三年,我们巡察监督完成了全覆盖任务的60%,反馈整改各类问题2383个,移送问题线索149个,立案116件134人,移送司法12人,正是这种力量的体现。”县委巡察办相关领导说。

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